火花里的“毫厘之争”，成为这家健身器材企业的传统

10月27日，驰健工厂里，全体焊接员工正在电光火花中一决高下。他们身着深蓝工装，头戴安全帽，一手持防护面罩，一手持焊枪弯腰作业，伴随着“嘶嘶”的送丝声，腾起白烟之中，弧光闪烁、焊花飞舞，只见那焊点变红，断面被精准缝合，均匀而平滑。

这场由所有手工焊接人员参赛的焊接技能大赛，已经是今年举办的第三场，也成为了驰健企业的传统之一：用竞赛促生产，提升工艺品质。

在竞赛中进步，火花里做出精细活

每一件健身器材都会经过切割、弯管、焊接、打磨、烤漆等一系列工序，而焊接，直接影响整体工件的使用寿命和安全性，是生产过程中最关键的工序之一。

随着科技进步与应用，机械手操作焊接已经较为普遍，但是面对不同材质、不同工件，机械手需要不断调整参数，如此也会严重降低生产效率。这种时候，人工焊接的灵活性和重要性就凸显出来了。手工焊接可以更加灵活地应对小批量产品或样件，对机械手无法达到的位置可以进行正确的焊接或补焊。

“人工焊对技术依赖很大，专业性要求高，如果水平参差，那么工艺差异也会比较大。”驰健质检部部长张可深说，作为产品质量负责人，他对产品的焊接环节相当重视。“如果焊接作业人员责任心不强，焊接工艺不到位，产品的内在质量下降，那么后期使用寿命也会大打折扣。”

那么如何才能提高全体焊接员工的技能水平？驰健为此专门设置了“焊接比武”，也就是焊接技能大赛。

“在经过日常的教授和学习后，我们也拿出了考核和激励，”作为焊接技能大赛的组织者和评委，张可深详细介绍道，“竞赛就是要考察员工的看图识图能力、焊接技能水平，对表现优异者进行嘉奖，鼓励大家自主提高自身的质量意识和技能水平。”

今年10月底，2023年第3次焊接技能大赛顺利举办，比赛与往期一样，设立了丰厚的奖金，最高可达1000元。前三等奖获得者不仅有现金奖励，还有专门的奖状与证书。

获得比赛一等奖的孙少华，是入职多年且经验丰富的老员工了，他所经手的工件，焊道饱满美观、焊缝平滑工整，其技术水准获得了评委的一致认可。

“我们的焊接作业就是为产品质量打基础，如果我们出了岔子，工件被打回来，那就是误了工期、误了客户，所以我们这里是万万不能马虎的。”孙工笑得憨厚，却也满脸认真。同事们眼中的他工作勤恳，技术过硬，是值得学习的榜样典范。

在公司的重视与推动下，目前驰健已有十余名经验丰富的“焊将”，能够针对反馈问题及时调整质量，给予生产完备的工艺指导，其技术水平已居行业前列。

品质背后，透露着对“人”的要求

“我们帮助员工提高有多种形式，比赛只是其中一类，主要起到激励员工自主提升的作用。”综合管理部经理宫焕坤介绍道，如今驰健培训体系现已逐步完善。

“如果按形式划分，我们的培训可以分为4类，首先是竞赛类，像这次的焊接技能大赛，还有我们最近正在进行的现场6s管理，也组织了各个部门进行综合评比，角逐出名次并进行奖励。”宫经理补充道。“除此以外，我们还有读书会、授课式培训，以及师徒协议这3类培训形式。”

读书分享会

作为驰健独特的传统，目前实施了一年多，开展了近60期。总经理王延峰作为主讲人，为驰健员工分享不同类别的书籍，并在这个过程中穿插了行业情况、企业文化、职业精神等内容分享，让员工们在潜移默化中得到熏陶。

这培训没有特定主题，但内容十分丰富精彩，已经成为驰健员工每周最期待的节目，也是驰健精神与文化的引领。

授课式培训

为满足不同职能员工的能力提升需求，驰健也组织了不同类型的课程培训。比如，为提升销售管理水平，驰健特邀经验丰富的潘腾飞老师设立销售管理系列课程，教授更加符合本行业的销售理论；比如驰健组织过的几期APQP实际操作使用培训，指导使用更先进、更科学的生产思路和方法；比如SolidWords软件操作培训，等等。

这些培训内容能极大促进员工在专业领域的进步，也极大提高了企业日常运营效率。

师徒协议

这是为了帮助新员工专门设立的一项“传帮带”制度。通过师徒关系，新老员工之间建立起学习和合作的渠道，新人可以从导师获取宝贵的专业知识和经验，从而更快适应工作节奏，尽快融入团队；老员工为新人提供初期指导与支持，徒弟顺利出师也能得到公司的专属奖励。在师徒协议下，员工关系变得更为和谐，工作运行更加顺畅，正可谓是一举三得。

匠心铸就产品，品质赢得客户

作为一家健身器材品牌，驰健始终认为，产品是立足之本。而令驰健人非常自豪的，就是驰健超强的产品实现能力。

把一堆钢铁零件，变成一件健身器材，这在健身器材行业很容易实现；把创意想法画成产品设计图纸也不难，难的是让产品实现，并且要求每一件产品都达到高品质、标准化。这就不是靠一条流水线的设备可以办到的。

其中关键还是在于产品背后“人”的配合。员工的技能水平、职业素养都决定了一件产品的最终效果。而要达到整体素质水平的提高，还得靠驰健企业文化中的“终身学习”，这也是驰健培训的核心所在。

强调学习并不难，难的是由上而下对“学习”的重视与投入。驰健为员工打造了一系列培训活动，创造不同的学习机会与平台，从专业领域的技能精进，到思维方式的开阔升级，到企业的人文关怀，驰健从不同维度、不同方式，激励或督促驰健员工整体水平的进步。

走进驰健工厂，偌大的生产车间里，悬挂的红色横幅格外惹眼。“后工序是客户”、“零件经我手，品质我负责”，字里行间都是写着驰健人对产品、对客户的责任感。

而那些从流水线上运出的标准化器材，也成为了驰健人匠心精神的载体，它们将被小心包装与安放，飘洋过海后，最终完整地送到客户的手里。

“这些年我们的客户反馈越来越正面，我们很多新客户都是老客户介绍而来。”驰健客户遍布全球，销售主管王昊主要负责的是亚洲地区的客户，他说：“无论是在产品质量、价格、周期、售后服务，我们都有着独一无二的优势。”

眼看着市场上不少同行都在缩减规模，而驰健还在为订单量不断增长而大幅投入。作为驰健销售团队之一的王昊团队表示充满干劲，“咱们的产品是整个公司的倾力投入，质量和服务在全行业来看都绝对不输，我们有底气也有信心，在接下来把业务做得更大更好！”

如今健身器材市场的竞争程度，也如同电光火花般激烈，焦虑与浮躁无处不在。俗语说“非宁静无以致远”，驰健深知，一家企业要走对路，走长路，务必要初心如磐，步履坚实。

在蒙眼狂奔的浪潮里，驰健选择沉下心来“把事做细”，把每一个焊接口做得更细致，把每一件产品做得更完美，把对每一个客户的服务做到更完善。

过去几年里，驰健迎来了逆势增长的奇迹，但驰健人深知，这不是凭空天降的奇迹，这是勤恳耕耘后的结果。初心不改，细水长流，未来的道路充满了机会与挑战，而驰健也不会满于现状，必将全力以赴，创造出属于自己的璀璨篇章。