驰健11月简报 驰健组织国际及内销市场销售方法论探讨会；开展系列培训提升员工技能

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驰健管理层组织国际及内销市场销售方法论探讨会

11月底，驰健展开了一场国际及内销市场销售方法论的培训和头脑风暴，旨在通过分享经验和讨论来分析不同市场，为2024年的销售任务的达成制定策略。这次头脑风暴于11月23日由总经理王延峰发起，工厂各部门主要人员均有参与，讨论持续至次日。

会上，国际销售部门分享了在国际健身市场的销售经验：市场规模大、发展迅速，消费群体也更加成熟，具有很大的发展潜力。随后，针对不同海外区域的健身市场的区别，各外销小组对差异化制定销售策略与增长目标展开讨论。

国内销售中心总经理潘腾飞则分享了在中国市场的运营思路，他表示，中国健身市场正经历洗牌，过去粗暴式的运营方式急需改革，消费群体的关注重点也正在改变，对健身器材厂商在质价比和服务质量上提出了更好的要求。但这对驰健而言，正是利好的时代：我们可以真正为客户与消费者解决痛点，在这变革时刻迎来属于驰健的发展机会。

他们的分享为与会人员提供了宝贵的市场洞察和经验，通过头脑风暴的讨论，内外销同事共同分析了市场的特点和趋势，在交流和讨论中收获了新的思路和观点，最后深入探讨了销售目标的设定和任务分配，为明年的销售工作奠定了坚实的基础。

11月驰健举办4场读书分享会

驰健一直保持着举办读书分享会的传统，以促进员工保持终身学习和个人提升。在过去的11月，驰健共举办了4场读书分享会，总经理王延峰带领员工们共同品读了《投资的常识》、《拿铁因素》、《金钱心理学》和稻盛和夫的《活法》这几本书，这些书籍涵盖了投资知识、领导力发展、经济心理学等不同主题，旨在为员工们提供广泛的学习和思考角度。

读书分享会始终以“利他”为出发点，为员工们提供拓展视野与知识技能的机会，通过讨论和思考这些书籍所传达的思想和理念，实现员工个人及团队的成长和发展。

驰健组织健身器材标准培训

11月前后，驰健组织开展了关于EN957和ASTM标准的培训，此次培训覆盖了研发前端、供应端、生产端和品控端等各个环节的员工。

EN957和ASTM分别为健身器材行业的欧洲标准（国际标准）和美国国家标准，旨在推固定式健身器材的正确设计及制造方法，标准规定了固定式健身器材的通用安全要求和测试方法。

通过此次培训，各部门员工更加明确了打造高标准健身器材的方向和目标。对研发人员来说，在产品开发初期从结构设计上规避许多安全方面的问题，减少用户使用的安全风险；对工艺工程人员来说，更加明确了健身器材的制造与加工要求；同时，品控人员也获得了全面且系统的测试要求、测试条件及测试方法及步骤，为产品的测试试验提供了指导性帮助，为后期测试中心的搭建奠定了良好的基础。

驰健组织Office-Excel系统培训

11月25日，驰健为公司的计划员和统计员组织了一次Office-Excel系统培训。这次培训主要通过实际案例的演示和解析，让员工们学习如何运用Office-Excel系统进行实际操作，提高在数据统计和分析方面的工作效率。

驰健积极致力于提升员工技能水平，并为公司内部的各类职能岗位提供了多个培训机会。此前，驰健也为研发和工艺员工组织了多次SolidWorks软件培训，以便于让相关员工们熟练掌握软件使用。